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赛格集团召开2018年经济工作会议
2018-02-18
2018年2月9日,赛格集团召开2018年经济工作会议,全面总结2017年的工作,详细分析集团面临的内外部形势,明确了2018年度工作思路和工作目标。
集团公司董事、监事,集团领导和总部全体员工,二级企业领导班子成员、财务部长,三级企业董事长、总经理和二级企业安全主任等参加会议。会议由集团公司副总经理张光柳主持。

本次会议主要是统一认识、增强信心、集众之智、聚众之力、坚定不移狠抓赛格集团“十三五”战略规划的落实。各企业领导和各部门负责人进行公开述职,认真对照2017年工作会议提出的目标任务,总结工作完成情况,梳理2018年的工作计划。通过各企业和各部门的思考、提炼、互动和共享,相互之间交流工作,取长补短。
集团公司董事、监事,集团领导和总部全体员工,二级企业领导班子成员、财务部长,三级企业董事长、总经理和二级企业安全主任等参加会议。会议由集团公司副总经理张光柳主持。

本次会议主要是统一认识、增强信心、集众之智、聚众之力、坚定不移狠抓赛格集团“十三五”战略规划的落实。各企业领导和各部门负责人进行公开述职,认真对照2017年工作会议提出的目标任务,总结工作完成情况,梳理2018年的工作计划。通过各企业和各部门的思考、提炼、互动和共享,相互之间交流工作,取长补短。
赛格集团党委副书记、总经理张良作了题为《夯实基础、化解风险、锐意改革、力求突破,快速布局和发展战略性新兴产业》的工作报告,围绕资产重组、管理提升、业务创新、党建文化、社会责任、荣誉奖励等多个方面归纳了2017年的主要成果及亮点,并深入分析了赛格集团目前面临的形势,提出了2018年工作的总体要求和目标,对“十大重点项目”等方面的工作进行了部署,核心包括三点:一是坚持以“市场化、职业化”统揽工作全局,统一思想,指导实践,推动工作;二是将自身利益与企业利益捆绑在一起,打造企业和员工的“命运共同体”;三是持续提升岗位价值,在公司的全局工作中找到自己的定位,明确自己的工作责任和努力方向,抓好执行和落实。
会上,张良总经理与各下属企业主要负责人、集团公司各部室负责人签订2018年度目标责任书,并与下属企业总经理签订《安全生产、防火责任书》。集团副总经理张光柳、胡建平、汪小平分别就分管工作述职。集团副总经理、安委会副主任胡建平总结和部署安全生产工作。会议还对2017年度安全管理先进单位和先进个人进行了表彰。
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